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我市惠丰农机合作社理事长张久成同志荣获“2018江苏省农村青年致富带头人”，全省仅10位！他是创业青年"好榜样"，十年如一不忘初心； 他是田间地头"土专家"，风中雨里守护大米； 他是农民致富"带头人"； 他是百姓心中"好书记"。 他就是淮安惠丰农机合作社理事长——张久成！ 今年以来，江苏团省委、江苏省农业农村厅在全省范围内评选10位扎根基层、立足农业、创业奉献的"江苏省农村青年致富带头人"！经过逐级推报、综合评审、现场答辩、考察公示等环节，最终我市推报的"惠丰农机合作社理事长——张久成"成功入选！  
说起"农田保姆"，在淮阴区的农民中，那可鼎鼎有名，他就是惠丰农机合作社理事长、支部书记张久成。要问这80后男子汉怎会被大家叫做"农田保姆"？答案全在他的创业故事里。
辞职捧起泥饭碗
2009年以前，张久成在区水利局农田水利试验站有一份稳定的工作，更有一个甜蜜的三口之家。在旁人看来是那么安稳、幸福。可在张久成的内心世界里，却经历着狂风骤雨——他想辞掉工作，他想卖掉住房筹钱，他想创业！ 几次回老家，张久成看到大面积的抛荒、摞荒，在农村长大的他，看着发急。有一次，他邻居家有几个兄弟合伙买了台手扶拖拉机，秋收时，为了能早点出去打工，早点收完地里的庄稼，平日里和和气气的一大家人，却为抢着使用农机产生了矛盾，甚至大打出手。这更坚定了张久成的决心，他觉得老是这样不行，庄稼地里的事，必须有人来做。 张久成的想法是，把农民种地的劳务承包过来，自己投入一部分机械，把农村的机手有序的组织起来，再聘请一些专家全程指导，不仅大大降低种田的成本，解决农民务工和种田不能兼顾的问题，还能提高种田效益，自己还极可能找到一个致富的新门路。这个想法一出口，即遭到亲朋好友的一片反对，"已经跳出农门，为何又要回来受这份罪？""创业这么好创，你一个毛头小伙能做成吗？真是异想天开"……可张久成却想，自己是学农学的，看着大块大块的荒废田不去努力一番，天天就睡不着觉，他决心要任性一回。 2009年，张久成毅然辞去了工作、卖了房子，凑了30多万元，买了15台手扶插秧机、配了一条全市最早的育秧流水线、领着4个农机手正式成立了惠丰农机合作社。 
再少也要尽心干
服务农民就得让农民省心。于是，张久成推出了"选种、育苗、栽插、植保、管理、收割"全程委托种田服务，这在全省尚无先例。当然，农民也可以根据需求，选择其中一项或几项的单项托管、多项托管方式。委托服务虽好，但费用太高农民无力承受，太低服务不能持续，怎么定价呢？张久成反复思量后，提出收费略高于农资和农机运行成本价、低于市场价，并采用社员集体商议的方式确定。这样，农民兄弟可以放心在外打工，粮食直接送到家，真正实现"一条龙"服务。 想法是好的，动员群众入社却不是一件容易的事。记得那年春节前后，他们趁着群众返乡的机会，晚上踩着烂泥路，一家一家做工作，前后20多天，只有10多户农民将信将疑地签了入社合作协议，土地加起来也不过24亩。 选种、育苗、施肥、测土配方、田间管理，凭着一股执着的劲儿，为农民放出了样子。一季水稻过后，每亩地增产200来斤，成本却下降了100来元，喜得社员个个翘起了大拇指，15户、35户、120户……24亩、50亩、150亩……入社农户和服务面积在不断的增加。到2011年底，不到3年时间，惠丰农机合作社的服务面积已增至3000多亩，拥有各类农机设备40多台套。随着合作社规模的扩大，张久成也越来越忙碌，这个年轻壮实的小伙却因劳累过度住进了医院，医生诊断为轻微脑溢血，一住就是15天。 "庄稼地里的事，没有小事！收成好、农户好，才是真的好！要么不做，要做就做最好！"实在的张久成是这么说的，也是一直这么做的。病愈之后的张久成，没有放弃对事业的执著追求，他想，提高社员和合作社的收益，光在降成本增产量上下功夫是不够的，必须走高效农业的路子。2013年，他针对农民余粮卖不出高价钱的问题，首先在自己全托的土地上搞起了有机米种植试验。他还跑到镇党委，主动要求成立党组织，创设了"支部+合作社+社员"的新路子。
拉住困难农民的手
支部成立后，作为书记，他定期组织党员社员上党课，主动与他们开展交心谈心活动，引导他们在学技术用技术、扶贫济困、服务群众、团结群众以及促进发展等方面发挥表率作用。在他的倡导下，合作社的公益性逐步显现。农民刘彦之的老婆得了肺癌，合作社不仅免除了他们所有的种田服务费，送上1000元的慰问金，还将刘彦之安排到社里做事，一天少则能赚七八十，多则能赚二三百，有效减轻了他家庭的负担；董从正因为父子关系不和，被儿子打伤，造成脾破裂，幸亏合作社的车子及时送到医院抢救，挽回了生命，紧接着，合作社又充当了"和事佬"，使家庭重新回到了和谐的氛围中…… 目前，目前已发展成为集水稻、小麦机械化种植、收获、烘干、加工及销售于一体的农机专业合作组织。合作社现有社员128人,拥有从种植到烘干加工等各类机具500余台套，固定资产近千万元，流转土地1826亩。2016年稻麦社会化服务面积达5万亩，收入达1368万元。合作社其经营发展模式被广泛宣传与推广，惠丰合作社在张久成的领导下社按照"民办、民管、民受益"的原则，在全省率先实行"六统一"作业服务,即：统一品种、统一机插、统一收储、统一加工、统一品牌、统一销售。在服务模式上，根据群众家庭劳力需要、打工地点远近，合作社经营项目灵活多变，大体可分为全托、半托或者单项托管的服务模式，方便群众自行选择托管，服务费用全部通过农民代表商议一致决定，绝大多是服务项目的收费价格低于市场价。主动吸纳当地留守老人、妇女和困难户参与劳动，并按天计算酬劳、及时发放；对因病致贫、孤寡老人、残疾群众等困难群体提供不同程度的免费服务；并先后为160余户贫困家庭提供免费服务，吸纳112名低收入农户入社工作。针对一次性缴不齐服务费用的农户，实行"先上车后买票"的服务模式，待粮食出售后再补交费用。在发展模式上，合作社一直探索并积极实践"合作社＋公司＋农户"的经营模式，生产上围绕农业供给侧结构性改革，先通过900到1000元一亩的价格，流转集中连片土地，选择产量稳、口感佳、适应性好的品种，采取生态、有机方式开展适度规模机械化种植，从而保证稻米的质量。组建稻米加工公司，建成60吨粮食烘干中心，有效地弥补粮食生产薄弱环节，延长了粮食生产加工产业链，实现了粮食生产全程机械化。同时根据当年产业发展情况，给予社员保底100到200元不等的盈余分红,几年累计发放盈余分红80多万元。在销售模式上，2013年合作社成功注册了"淮珠"牌有机栽培米，进行品牌化包装，不仅提高了农产品附加值，同时也推动了订单农业、包产包销，更进一步促进了农机合作社的做大做强。2016年12月和2017年1月，"淮珠"大米分别荣获"江苏省十家农民合作社十个畅销产品品牌"、江苏好大米银奖。 
火车跑得快，全靠车头带，近年来合作社在张久成同志带领下先后被评为"全国病虫害专业化服务百强合作社"、"全省农作物病虫害统防统治十佳服务组织"，"省级农机合作社示范社"、"省级农民合作社示范社"、"全市先进基层党组织"、"全市水稻生产机械化先进单位"等荣誉称号。个人先后获得"全国种粮售粮大户"、"淮安市劳动模范"、"十三届淮安市十大杰出青年"、江苏省"我们身边的好青年"、"第十一届江苏五四青年奖章提名奖"、"第十二届江苏五四青年奖章"、"淮安市农业农村创业创新标兵"等荣誉称号，2016年光荣当选江苏省第十三届党代表，江苏省青年联合会委员。中央电视台、江苏卫视、淮安电视台、《农民日报》、《中国区域经济报》、《新华日报》、《淮安日报》等主流媒体多次给予宣传报道。2017年2月3日上午石泰峰省长到合作社视察工作，对合作社的发展给予充分肯定，2017年5月2日张久成同志在南京受到李强书记亲切接见。
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